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経営上のメリット
①家計と経営が分離され、経営者の意識改革が期待できます。
②金融機関や取引先への信用力が向上します。
1）資金調達・販路開拓の可能性が広がります。
2）事業承継ししても法人としての信用力が不変です。
③有能な人材・後継者の確保が容易になります。
1）新規就農の獲得に期待でき、人材確保が有利になります。
2）有能な後継者が確保しやすくなります。
③従業員の福利厚生の充実が図れます。
1）社会保険制度の適用等により、雇用労働者等の福祉が保障されます。
2）就業ルールの明確化・従業員のモチベーションの向上になります。
経営発展の可能性
①～④の経営上のメリットにより、発展してきます。
a)規模の拡大化が図られます
ｂ）経営の多角化（6次産業化）
c）地域コミュニティの活性化
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